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立足国内最佳,争创业界一流高新技术改造传统行业

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武汉华醇新能源有限公司坚持以政策为指引,以市场为导向,以创新为动力,以品牌经营为核心,以新产品研发为运营手段,将公司建设成为技术领先、管理领先、规模领先、效益领先,具有较强国内竞争力、可持续发展的高新技术企业。


以政策为指引:始终关注国家倡导、政府推动的新能源产业的发展方向,顺应形势,开发新项目,响应国家号召。

以市场为导向:坚持以市场需求为出发点,发挥专利技术高效能、低消耗、高盈利的市场优势,大力拓展国内外市场,提高市场占有率。

以创新为动力:坚持观念创新、技术创新、管理创新和营销创新,大力发展核心技术和先进管理模式,不断提高企业科技水平,巩固和保持在行业的技术领先地位,推动企业发展。

以品牌经营为核心:坚持品牌经营,实施名牌战略,培育企业文化,塑造具有较强竞争力的国内知名品牌。

以新产品研发为运营手段:通过不断开发新产品,努力做到人无我有、人有我精,使研发的产品始终具有独特性、先进性及专用性,采用各种优势推广手段,将企业做强做大,实现企业规模的跨越式发展。


公司发展目标

“立足国内最佳,争创业界一流”是企业的总体发展目标。


业务发展目标

未来几年,将是华醇把握机遇以实现公司跃进式发展的关键阶段。通过对市场前景的深入分析认为:车用、厨用替代燃料的市场需求旺盛,发展空间广阔,受到政府大力提倡;此时,新需求、新产品、新技术不断涌现,形成了新的市场机遇。因此,在业务发展方面,公司结合自身专利产品特性,完美的销售和服务网络,将进一步加强与客商紧密合作。利用现有专利技术进行资源有效整合、配置,发展规模化经营,向规模经济要效益,建立全国销售网络。清晰明确业务方向,使公司在把握新的市场机会、发展提速的同时,又能做到步伐沉稳,有效规避风险。在健康、良性、持续的业务发展战略指导下,华醇的明天必将更加美好!


技术目标

技术是企业的生命,技术创新是企业的核心竞争力。企业现有的专利技术及产品已达到国际先进水平,在此基础上,我们还须不断改善和完善本企业现有的产品和技术,继续保持行业领先地位,努力跻身国际先进行列。与国际接轨,吸纳国内外行业资讯,加强交流,增强企业技术创新能力,推动企业技术进步,提高企业竞争力。


质量目标

认真学习ISO9001质量管理体系,制定有效、可行的考核办法,使产品开发等全部按照程序控制文件执行;加强人员培训,确保专业知识培训人员达30%以上,ISO9001知识培训人员达90%以上;认真学习ISO14000环境管理体系标准,制定并进一步完善项目建设期间相关的环境管理制度;建立信息反馈机制,应答率100%,响应时间小于48小时。


管理目标

进一步完善企业技术的创新体制,进行人员结构调整,建立健全可运行的机制管理制度,提高人力资源的效率;完善人才激励机制,逐步形成竞争意识,认真考核各级人员的工作标准和职责;建立内部沟通体制,加强内部交流和技术讨论,确定财务、信息、档案、产品研发、试验项目工作标准和职责;完善培训机制和相关考核机制,健全部门及个人的考核制度,调动全体人员的积极性和创造性;提高部门负责人的管理意识和水平,使项目开发能够有计划性进行。注重人才培养,提高整体技术实力,有针对性对员工进行专项技术的培训;加强项目管理,严格实行物资、设备采购制度,注重项目的计划、规划成果和文档并存;加强对外协调和沟通。


华醇的经营原则

以重视和强化企业内部管理为基础;

以正确的发展战略定位为前提;

以人才储备、人才培养为动力源泉;

以市场开发、营销管理为核心;

以成本控制、激励政策、人性化管理、正道运营为手段。


华醇的社会责任

利用现有专利技术和产品的绝对优势,以改善人类生存环境,提升人们生活品质为己任,以优异、可靠的节能性、经济性、实用性和真诚的服务,维护民众环保健康的需要。


华醇的战略联盟

我们重视广泛的合作,并建立战略伙伴关系,积极探索在互利共赢基础上的多种合作形式。


华醇的承诺

我们向合作商提供全方位服务承诺。我们要建立完美的销售和服务网络,向合作商提供专业化和标准化的服务。您的利益所在,就是我们携手共同发展最根本的所在。